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廣州蘿崗中央空調(diào)回收 個(gè)體廢品回收者必具的四力

更新時(shí)間:2024-11-01     來(lái)源:廢品回收 廢鐵回收 【關(guān)閉

       廣州蘿崗中央空調(diào)回收公司的動(dòng)力來(lái)自于收益,即從事廢鐵回收活動(dòng)能夠賺取的利潤(rùn)。簡(jiǎn)單地說(shuō),只要收售再生資源有利可圖,個(gè)體廢鐵回收者就獲得了愿意進(jìn)入再生資源回收行業(yè)的動(dòng)力。幾年由于資源價(jià)格的波動(dòng),個(gè)體廢品回收者的收益受到了巨大影響。圖1對(duì)比了2008年和2016年的廢鐵、廢塑料、廢紙三大類再生資源的回收價(jià)格,這三類再生資源也是個(gè)體廢品回收者主要收到的廢品種類。鑒于數(shù)據(jù)的可得性,文中所用數(shù)據(jù)采集自Feijiu網(wǎng)和全國(guó)再生資源信息中心。廢鐵價(jià)格為2008年6月25日和2016年9月13日的江浙滬地區(qū)價(jià)格,廢塑料為2008年6月25日和2016年9月13日廣東地區(qū)價(jià)格,廢紙為2008年1月和2016年 9月13日廣州地區(qū)價(jià)格。從圖1可見(jiàn),不考慮通貨膨脹的因素,廢鐵跌幅大于70%,廢塑料跌幅為 30%~50%,廢紙則基本保持平穩(wěn)。假設(shè)個(gè)體廢品回收者每天回收的物品中,廢紙質(zhì)量占全部質(zhì)量的50%,廢塑料占40%,廢鐵占10%,2008年和2016年回收的總量不變,則個(gè)體廢品回收者在2016年的收入則比2008年減少30%左右。收入的減少會(huì)直接導(dǎo)致進(jìn)城務(wù)工人員、城市閑散人員等進(jìn)入再生資源回收行業(yè)的積極性下降,開(kāi)展廢品回收業(yè)務(wù)的動(dòng)力不足。


    廣州蘿崗中央空調(diào)回收公司的引力來(lái)自于比較收益,即選擇從事廢銅回收而不選擇其他工作能夠獲得的額外收益。比較收益決定了個(gè)體廢品回收者會(huì)不會(huì)留在再生資源回收行業(yè)內(nèi),持續(xù)開(kāi)展回收活動(dòng),而不轉(zhuǎn)做其他工作,如家政、保安、建筑工人等。從事個(gè)體廢品回收業(yè)務(wù)的人員多為進(jìn)城務(wù)工人員、城市閑散人員等,他們通常可以選擇的職業(yè)為家政、保安、建筑工人、服務(wù)員等,還有新興的快遞員、淘寶客服、月嫂等。隨著現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的興起,這些崗位的收入也在不斷增長(zhǎng)。根據(jù)58同城發(fā)布的2015年中國(guó)藍(lán)領(lǐng)就業(yè)大數(shù)據(jù),2015年全國(guó)藍(lán)領(lǐng)平均月收入突破4500元 。據(jù)家政一體化服務(wù)平臺(tái)提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,家政服務(wù)員工薪資平均為6000元左右,年薪超過(guò)7萬(wàn)元,已經(jīng)達(dá)到藍(lán)領(lǐng)工資水平 。而快遞員收入由基本工資和提成構(gòu)成,各地差異較大,從月薪2000元到上萬(wàn)元不等。但在網(wǎng)購(gòu)日益發(fā)達(dá)的今天,快遞員的崗位需求和薪資水平仍然處于增長(zhǎng)趨勢(shì)。這些新興崗位的產(chǎn)生和興起為待就業(yè)人群提供了更多選擇,大量分流了待就業(yè)人群。而原來(lái)從事廢品回收的人員,也趨向于利用原有積蓄,學(xué)習(xí)新技能,轉(zhuǎn)而從事收入更高的職業(yè)。因此,再生資源回收對(duì)就業(yè)人員的引力進(jìn)一步下降。


廣州蘿崗中央空調(diào)回收公司的阻力來(lái)自于環(huán)境約束,即在城市化不斷推進(jìn)的背景下,個(gè)體廢品回收者在時(shí)間、地點(diǎn)、交通工具、場(chǎng)地、經(jīng)營(yíng)方式等方面遇到的限制。這些約束會(huì)增加個(gè)體廢品回收者的經(jīng)營(yíng)難度,直接或間接地影響其收益。我國(guó)的城鎮(zhèn)化率2011年已經(jīng)超過(guò)了50%,2015年達(dá)到56.1%  。對(duì)于傳統(tǒng)的走街串巷的個(gè)體廢品回收者來(lái)說(shuō),城鎮(zhèn)化趨勢(shì)體現(xiàn)在更為具體的管理?xiàng)l款限制中。例如,規(guī)范化和公司化是2006年以后再生資源回收體系最為顯著的變化,對(duì)于回收人員的“四統(tǒng)一”、 “六規(guī)范”等要求出臺(tái),很多個(gè)體廢品回收者進(jìn)入公司整編或掛靠管理。隨著社區(qū)建設(shè)和管理水平的提升,個(gè)體廢品回收者一般需在物業(yè)或居委會(huì)管理下進(jìn)入小區(qū)回收廢品,在社區(qū)門口堆放分揀的情況也受到管制和清理。三輪車、板車等是個(gè)體廢品回收者的主要運(yùn)輸工具,在部分城市,無(wú)手續(xù)、不符合規(guī)定的三輪車禁止上路。一些城市還規(guī)定了廢品回收必須采用指定車輛,并在指定時(shí)間內(nèi)上路行駛。而且隨著城市空間的不斷擴(kuò)展,很多廢品集散地、回收站都在拆遷、轉(zhuǎn)移,甚至徹底取締。在這些阻力下,個(gè)體廢品回收者的經(jīng)營(yíng)成本在不斷上升,經(jīng)營(yíng)空間在逐步縮小,經(jīng)營(yíng)鏈條也逐步殘缺或被新的產(chǎn)業(yè)模式代替。這些現(xiàn)象可以說(shuō)是再生資源回收行業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化的體現(xiàn),同時(shí)也是個(gè)體廢品回收者群體逐步萎縮的重要原因。


廣州蘿崗中央空調(diào)回收公司的壓力來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)與替代,包括新的產(chǎn)業(yè)模式、居民生活習(xí)慣的改變等。個(gè)體廢鋁回收者的生存和發(fā)展空間在壓力之下逐步萎縮,直到其退出再生資源回收行業(yè)。


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